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廣廈總經(jīng)理:這幫隊(duì)員幾乎90%是我自己培養(yǎng)的 隊(duì)里有7個民族

微信    2025-09-01 12:03:29

體育資訊9月1日訊 今夏,記者趙環(huán)宇采訪了廣廈男籃總經(jīng)理繆壽守。期間繆總談到了球隊(duì)選材及青訓(xùn)的過程及理念。具體內(nèi)容如下:

趙環(huán)宇:當(dāng)初您是在什么渠道得知胡金秋的存在的?

繆壽守:我是通過新疆的朋友,下午在訓(xùn)練,給我發(fā)了一個信息。我第一眼,這么瘦小一個人。他說這個現(xiàn)在高,怎么怎么好。我說這樣我明天早上的飛機(jī)過來。

趙環(huán)宇:為什么會有這么迅速的反應(yīng)?

繆壽守:我是看了他的訓(xùn)練視頻,他雖說球性當(dāng)時不是很熟,但是他在場上的靈性,還有他的手上的感覺,我覺得可以,我們不能放棄。

看到他本人以后,當(dāng)時他穿的這些(鞋)都是比較舊的,所以我馬上就打電話,叫這里后勤的工作人員直接給他發(fā)鞋過去。他想通過什么渠道去買也很困難,當(dāng)時他已經(jīng)穿47碼還是48碼。但是他讀書很好,在整個年級里是名列前茅的。

趙環(huán)宇:您的這個選材網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是遍布全國的。

繆壽守:對。你像我孫銘徽是吉林市的,吳驍是安徽的,雙胞胎是黑龍江的,來自全國各地。我這里有7個民族。

趙環(huán)宇:廣廈是一個非常注重青訓(xùn)的球隊(duì)。但是一般民企可能更講究要把錢花在刀刃上,青訓(xùn)可能是一個需要很長的回報周期的東西,為什么廣廈這么重視青訓(xùn)?從一開始就是這樣嗎?

繆壽守:廣廈是從08年開始真正地開始做青訓(xùn),有二隊(duì)、三隊(duì),目前還有四隊(duì)。從一開始我是負(fù)責(zé)青訓(xùn)的。青訓(xùn)是一個很復(fù)雜的事情,人員結(jié)構(gòu),你看從20歲到12歲,管理起來很難。特別是管小孩,他們每個人的身后都有家庭,我們怎么樣跟他們(家長)溝通好,讓小孩更好地成長。

我這幫隊(duì)員幾乎90%是我自己培養(yǎng)的隊(duì)員,在場上的信任,完全是不一樣的。

我們?yōu)槭裁磿@么重視青訓(xùn),我們老板的意思很簡單,我們不搞買人那一套,中國籃球要發(fā)展,縣市級體校已經(jīng)沒有了,如果20家俱樂部再不搞青訓(xùn)的話……搞青訓(xùn)其實(shí)不是為了省錢,搞青訓(xùn)也很費(fèi)錢的,我一年要投入1000多萬,還需要這么多人去管他。

我們自己培養(yǎng)出來的隊(duì)員對俱樂部的忠誠度是沒問題的,但是我們也給這些小孩承諾,只要有機(jī)會,我們也會讓你出去打的。

趙環(huán)宇:隊(duì)員在外面打得好,您會是一個什么樣的心情?

繆壽守:我替他們高興。雖說像青島隊(duì)打我們,我們都給老二(趙嘉義)絕殺了。我們賽后覺得,輸球沒關(guān)系,隊(duì)員進(jìn)步,我們替他高興。

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